Transforma-acción & Emprendizaje
Acompañamos a PYMEs, instituciones educativas y cooperativas en Bogotá con consultoría, capacitación y diseño de proyectos que generan resultados reales — no PowerPoints que nadie vuelve a abrir.
Trabajamos con: PYME INSTITUCIONES EDUCATIVAS EMPRENDEDORES FUNDACIONES COOPERATIVAS
Diseñamos soluciones estratégicas a medida, integrando la estructura corporativa con un enfoque humano y colaborativo para potenciar el crecimiento de tu organización.
Muchos negocios nacen con una idea clara, un producto útil y ganas enormes de salir adelante. Sin embargo, con el tiempo aparecen preguntas difíciles: ¿por …
La gestión de procesos empresariales es uno de los factores que más influye en la eficiencia, los costos y la capacidad de crecimiento de una …
En muchas empresas, los colaboradores sienten que su voz no tiene peso. Se realizan encuestas de clima laboral, buzones de sugerencias o reuniones de retroalimentación, …
En muchas organizaciones, la capacitación se percibe como una obligación administrativa, desconectada de la estrategia empresarial. Esto limita la innovación y frena la competitividad. La …
Muchas empresas capacitan solo para sí mismas, sin considerar el impacto en la comunidad. Esto limita su responsabilidad social y su capacidad de trascender. La …
Aprender de los errores es una de las capacidades más valiosas para las organizaciones que desean innovar y adaptarse a los cambios. Sin embargo, en …
Diseñamos, implementamos y acompañamos programas y proyectos dirigidos a la solución de problemáticas organizacionales, con una rápida capacidad de respuesta.
Brindamos asesoramiento estratégico en gestión empresarial y gestión educativa.Asistimos en el diagnóstico de problemáticas, recomendamos diferentes alternativas de solución viables, realizables, apropiadas y acordes a los contextos.
Cada empresa vive sus propios desafíos, y detrás de cada uno hay una oportunidad de aprendizaje. En los últimos meses hemos acompañado a diversas organizaciones en procesos muy distintos —relevo generacional, pérdida de conocimiento, conflictos de liderazgo— pero con un mismo hilo conductor: la necesidad de gestionar el cambio con empatía, participación y visión compartida.
Sector: Comercio minorista En KomerBien, el problema era simple pero grave: no sabían qué productos eran rentables. El negocio caminaba “a ojo”. Acciones prácticas implementadas
Sector: Calzado y bolsos sostenibles EkoPaso tenía potencial enorme, pero sin estandarización de materiales reciclados y con variaciones en calidad que afectaban la imagen. Acciones
Sector: Confección y prendas de vestir En Krear Textil, el problema no era producción, sino inventario muerto. Había cientos de prendas que “volverían a estar
Sector: Organización de eventos En krear & Eventos, todo era creatividad, pero nada tenía soporte técnico. Un evento grande casi se les sale de control
Sector: Soluciones de pago digital para pequeños negocios Cuando acompañé a Paguito Local, entendí que el miedo de los comerciantes era real: nunca habían llevado
Sector: Envío y distribución a domicilio Cuando llegué a KrearYa, una pequeña empresa de envíos urbanos, descubrí que el problema no era la falta de
Una cooperativa de campesinos en Boyacá llevaba más de tres años cultivando papa y cebolla con pérdidas constantes. Los precios del mercado eran inestables y
Un grupo de mujeres cabeza de familia en la Costa Atlántica elaboraba productos de limpieza artesanal. Sin maquinaria, sin imagen de marca y con deudas
En un barrio periférico de Cali, 12 familias decidieron sembrar productos orgánicos en un terreno baldío. Querían abastecerse y vender excedentes, pero su organización interna
Hemos creado una colección de formatos editables, plantillas y guías descargables diseñadas por expertos para ayudarte a optimizar tu trabajo y tomar decisiones más estratégicas.
El Reporte de Clima Organizacional es una herramienta fundamental para conocer y comprender la percepción que tienen los colaboradores sobre su entorno laboral. A través de este formato se recopila
El Plan Individual de Desarrollo (PID) es una herramienta estratégica orientada a fortalecer las capacidades, competencias y proyección profesional de cada colaborador dentro de la organización. de seguimiento que permiten
La Ficha de Evaluación de Competencias es una herramienta fundamental para el desarrollo del talento humano dentro de las organizaciones. Este formato permite identificar y valorar de manera objetiva las
El Informe de Cierre de Proyecto es una herramienta clave para consolidar y documentar los aprendizajes, logros y desafíos surgidos durante la ejecución de una iniciativa. Este formato permite presentar
El Formato de Plan de Capacitación por Proyecto ha sido diseñado como una herramienta estratégica para alinear el desarrollo de competencias del talento humano con los requerimientos específicos de cada
Este formato ha sido creado con el propósito de sistematizar la información esencial de los proyectos desarrollados por nuestra organización. La Ficha Técnica del Proyecto permite registrar de forma estructurada
La presente herramienta está diseñada para recopilar de manera estructurada y objetiva la percepción de los participantes respecto a las actividades de formación desarrolladas por nuestra organización. A través de
En esta sección podrás registrar y evaluar cada actividad de formación realizada por tu organización. El formulario incluye campos clave como el nombre de la organización, la actividad realizada, el
Completa este formulario para estructurar de manera clara y ordenada una sesión de capacitación en tu organización. Este formato está diseñado para planificar cada aspecto clave del proceso formativo, desde
