Transforma-acción & Emprendizaje
Somos un equipo interdisciplinario de
consultores en gestión empresarial y educativa
¿Por qué la planeación estratégica es tan importante? Muchas empresas trabajan todos los días resolviendo problemas inmediatos: ventas, clientes, proveedores, pagos, entre otros. Sin embargo, …
La transformación inicia con acciones diarias pequeñas, como detalla James Clear en Atomic Habits: mejoras del 1% diario generan 37 veces más resultados anuales. Empresas …
La sostenibilidad abarca pilares ambiental, económico y social, generando mayor confianza y reputación. El 89.5% de empresas españolas perciben beneficios directos al implementar medidas sostenibles, …
Muchas empresas implementan cambios sin un diagnóstico previo exhaustivo, lo que resulta en una pérdida significativa de recursos y oportunidades. Según McKinsey, las organizaciones que …
El mundo empresarial exige actualización constante. La formación ya no puede ser esporádica; debe ser continua.La UNESCO resalta la importancia de modelos educativos flexibles y …
El talento humano no es un gasto, es inversión. Sin embargo, muchas organizaciones solo se enfocan en maquinaria y ventas, dejando de lado el desarrollo …
Muchos proyectos se quedan en documentos técnicos que nunca se implementan. La falta de seguimiento y liderazgo convierte buenas ideas en oportunidades perdidas. El Project …
Muchas empresas celebran cuando aumentan sus ventas. Sin embargo, vender más no siempre significa crecer mejor. Crecer sin planificación puede generar desorden financiero, sobrecarga operativa …
En 2026, las tendencias educativas marcan un giro decisivo hacia procesos innovadores, donde la inteligencia artificial (IA), la hiperpersonalización y las experiencias inmersivas reconfiguran el …
Diseñamos, implementamos y acompañamos programas y proyectos dirigidos a la solución de problemáticas organizacionales, con una rápida capacidad de respuesta.
Brindamos asesoramiento estratégico en gestión empresarial y gestión educativa.Asistimos en el diagnóstico de problemáticas, recomendamos diferentes alternativas de solución viables, realizables, apropiadas y acordes a los contextos.
Cada empresa vive sus propios desafíos, y detrás de cada uno hay una oportunidad de aprendizaje. En los últimos meses hemos acompañado a diversas organizaciones en procesos muy distintos —relevo generacional, pérdida de conocimiento, conflictos de liderazgo— pero con un mismo hilo conductor: la necesidad de gestionar el cambio con empatía, participación y visión compartida.
Sector: Comercio minorista En KomerBien, el problema era simple pero grave: no sabían qué productos eran rentables. El negocio caminaba “a ojo”. Acciones prácticas implementadas
Sector: Calzado y bolsos sostenibles EkoPaso tenía potencial enorme, pero sin estandarización de materiales reciclados y con variaciones en calidad que afectaban la imagen. Acciones
Sector: Confección y prendas de vestir En Krear Textil, el problema no era producción, sino inventario muerto. Había cientos de prendas que “volverían a estar
Sector: Organización de eventos En krear & Eventos, todo era creatividad, pero nada tenía soporte técnico. Un evento grande casi se les sale de control
Sector: Soluciones de pago digital para pequeños negocios Cuando acompañé a Paguito Local, entendí que el miedo de los comerciantes era real: nunca habían llevado
Sector: Envío y distribución a domicilio Cuando llegué a KrearYa, una pequeña empresa de envíos urbanos, descubrí que el problema no era la falta de
Una cooperativa de campesinos en Boyacá llevaba más de tres años cultivando papa y cebolla con pérdidas constantes. Los precios del mercado eran inestables y
Un grupo de mujeres cabeza de familia en la Costa Atlántica elaboraba productos de limpieza artesanal. Sin maquinaria, sin imagen de marca y con deudas
En un barrio periférico de Cali, 12 familias decidieron sembrar productos orgánicos en un terreno baldío. Querían abastecerse y vender excedentes, pero su organización interna
Hemos creado una colección de formatos editables, plantillas y guías descargables diseñadas por expertos para ayudarte a optimizar tu trabajo y tomar decisiones más estratégicas.
El Reporte de Clima Organizacional es una herramienta fundamental para conocer y comprender la percepción que tienen los colaboradores sobre su entorno laboral. A través …
El Plan Individual de Desarrollo (PID) es una herramienta estratégica orientada a fortalecer las capacidades, competencias y proyección profesional de cada colaborador dentro de la …
La Ficha de Evaluación de Competencias es una herramienta fundamental para el desarrollo del talento humano dentro de las organizaciones. Este formato permite identificar y …
El Informe de Cierre de Proyecto es una herramienta clave para consolidar y documentar los aprendizajes, logros y desafíos surgidos durante la ejecución de una …
El Formato de Plan de Capacitación por Proyecto ha sido diseñado como una herramienta estratégica para alinear el desarrollo de competencias del talento humano con …
Este formato ha sido creado con el propósito de sistematizar la información esencial de los proyectos desarrollados por nuestra organización. La Ficha Técnica del Proyecto …
La presente herramienta está diseñada para recopilar de manera estructurada y objetiva la percepción de los participantes respecto a las actividades de formación desarrolladas por …
En esta sección podrás registrar y evaluar cada actividad de formación realizada por tu organización. El formulario incluye campos clave como el nombre de la …
Completa este formulario para estructurar de manera clara y ordenada una sesión de capacitación en tu organización. Este formato está diseñado para planificar cada aspecto …
