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Martha Lu Estrada

TALENTO HUMANO PROYECTOS ORGANIZACIONALES

La Importancia del Talento Humano en una Organización: Proyectos.

Los proyectos de talento humano son iniciativas planificadas y estructuradas dentro de una organización que buscan mejorar la gestión del personal, optimizar su desempeño y contribuir al logro de los objetivos empresariales. Estos proyectos suelen estar delimitados en tiempo, contar con recursos específicos y tener
indicadores de éxito bien definidos.

Tipos de proyectos de talento humano

Algunos tipos de proyectos de talento humano que pueden ejecutarse de forma concreta y en un tiempo determinado:

  1. Programas de capacitación y desarrollo
    Estos proyectos tienen como objetivo mejorar las competencias y habilidades del personal a través de cursos, talleres o formaciones especializadas. Pueden desarrollarse en períodos de semanas o meses con una planificación estructurada.
  2. Planes de incorporación y bienvenida
    Este tipo de proyectos se centra en la incorporación efectiva de nuevos empleados, asegurando que se adapten rápidamente a la cultura y procesos de la empresa.
  3. Evaluaciones de desempeño y feedback
    Se enfocan en diseñar e implementar sistemas de evaluación que permitan medir el rendimiento y productividad de los empleados, facilitando la toma de decisiones en gestión del talento.
  4. Programas de bienestar laboral
    Estos proyectos están dirigidos a mejorar la calidad de vida de los empleados mediante estrategias de salud, equilibrio entre trabajo y vida personal, y prevención del estrés.
  5. Estrategias de retención de talento
    Se enfocan en desarrollar iniciativas para reducir la rotación de empleados y mejorar las condiciones internas de la organización.
  6. Implementación de tecnología en la gestión del talento humano
    Consiste en la digitalización de procesos de talento humano, mediante el uso de software y plataformas para mejorar la eficiencia.
  7. Cultura organizacional y valores corporativos
    Se enfocan en la definición, difusión y refuerzo de la cultura empresarial para mejorar la cohesión y el compromiso de los empleados.

Imagen de Pixabay

Conclusión:

Los proyectos de talento humano son fundamentales para mejorar la eficiencia y el bienestar dentro de una organización. Su correcta planificación y ejecución dentro de un tiempo determinado permite generar impacto positivo en la empresa y en la satisfacción de los empleados. La elección del tipo de proyecto dependerá de las necesidades específicas de la organización y de sus objetivos a corto, mediano y largo plazo.


Los invitamos a remitir a nuestro correo consultorescokrear@gmail.com, los Proyectos que se pueden implementar en las organizaciones. Para nosotros es muy importante enriquecer nuestro material con sus aportes.

En el próximo artículo revisaremos las 4 Ps Política, Planes, Programas, Proyectos y sus diferencias..

Bibliografía

  1. Idalberto Chiavenato, I. 2019. Gestión del talento humano. Editorial McGraw-Hill,/ Latinoamérica.
  2. David C. Forman 2020. La elección de talentos sin miedo.
  3. Lisa Taylor y Fern Lebo 2019. La revolución del talento.
  4. Martha Alicia Alles. 2006. Desarrollo del talento humano basado en competencias. Editorial Granica.
  5. HandfieldMichaels, E., Handfield-Jones, H. y Axelrod, B. (2001). El talento: La nueva guerra corporativa . Prensa de Harvard Business Review.
  6. Simon L. Dolan, Ramón Valle Cabrera y Álvaro López Cabrales 2022. La gestión de personas y del talento . Editorial McGraw-Hill

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